دانشنامه
تاثیر مدیریت منابع انسانی در کسب و کارها
اهمیت تاثیر مدیریت منابع انسانی در کسب و کارها از دستاوردهای روز دانش مدیریتی در دنیا محسوب می شود. مدیریت منابع انسانی پیش نیاز مهم
اهمیت تاثیر مدیریت منابع انسانی در کسب و کارها از دستاوردهای روز دانش مدیریتی در دنیا محسوب می شود. مدیریت منابع انسانی پیش نیاز مهم
در این مبحث تکنیک های بازاریابی حضوری و اینترنتی موفق را می خوانید. بعد از بررسی های انجام شده 7 تکنیک طلایی سال را که
در این مبحث به معرفی رشته مدیریت بازرگانی و لیست دروس دوره کارشناسی رشته مدیریت بازرگانی پرداخته ایم. در این مقاله لیست دروس مدیریت بازرگانی
داشتن توانایی فروش، می تواند در هر کسب و کار به افزایش سودآوری و درآمد کمک کند. به همین منظور قصد داریم در این مبحث
مدیریت بازرگانی از جایگاه ویژه ای در بازار کار برخوردار است به همین دلیل در این مبحث به بررسی بازار کار مدیریت بازرگانی در ایران
دانستن تکنیک های بازاریابی موثر، کلید یک فروش موفق است و در هر کسب و کار لازم است از بهترین روش و تکنیک های بازاریابی
یادگیری بهترین روش های فروش از دغدغه های اصلی برای افزایش درآمد فروشندگان است، به همین دلیل قصد داریم در این مبحث جدیدترین تکنیک های
راز موفقیت در فروش آنلاین، دانستن تکنیک های فروش اینترنتی در فروشگاه های آنلاین است. با دانستن تکنیک های فروش اینترنتی شما هم می توانید
گفت وگو یا مذاکره مدل‌های مختلفی دارد. ممکن است افراد از انواع تاکتیک های مذاکره در روز استفاده کنند. یکی با زبان علم صحبت می
ما در این قسمت از این ثروت آفرینان قصد داریم تا در خصوص این مسئله صحبت کنیم که چرا MBA ثروت آفرینان؟ چه دلیلی وجود
تا چند سال قبل مردم درک درستی از واژه هوش نداشتند و آن را در کلمه «IQ» یا بهره هوشی خلاصه می‌کردند. اگر خبر قبولی
ما در این قسمت از وب سایت موسسه ثروت آفرینان قصد داریم تا در خصوص این نکته صحبت کنیم که چرا از افراد موفق متنفریم؟.
مرکز آموزش عالی ثروت آفرینان پارس با مدیریت دکتر امیرحسین مظاهری نزدیک به سه دهه فعالیت علمی و تخصصی در زمینه های کسب و کار و تکنیک های فروش، کارآفرینی و سخنوری، مدیریت منابع انسانی و مدیریت زمان، تحلیل شرایط اقتصادی و اجتماعی روز داشته است. و تا امروز رسالت خود را در آموزش و تعالی کسب و کارهای جامعه دانسته است تا بتواند به نوبه خود در خدمت جامعه و فعالان اقتصادی باشد.
