قطعا در کسب و کار خود یا اطرافیانتان این مورد را دیده‌اید که تا وقتی کسب و کار انفرادی یا با نفرات کمی اداره میشود، سود دهی بالایی وجود دارد، اما درست زمانی که کسب‌وکار شروع به رشد کرده و تعداد پرسنل آن افزایش پیدا میکند، به مرور زمان سوددهی کسب‌وکار کاهش پیدا کرده و حتی به ضرر میرسد. با شرکت دوره بیزینس پروتکل کسب و کار خود را بهبود بخشبید.
مشکل از کجاست؟
چطور میتوان کاری کرد که همزمان با بزرگ شدن کسب‌وکار فرآیند سوددهی آن همچنان رو به رشد باشد؟
مشکل اساسی بسیاری از کسب‌وکارهای رو به رشد، نبود ساختار و پروتکل‌های رفتاری برای بهترین اقدام در شرایط مختلف است.
وجود یک ساختار قدرتمند، یکپارچه و بهینه، میتواند سرعت هر کسب‌وکاری را در رسیدن به اهداف خود افزایش دهد.
اما ساختار چگونه بوجود می‌آید؟
ویژگی‌ها و مراحل ایجاد یک ساختار یا پروتکل برای کسب‌وکار چیست؟
پروتکل، عهدنامه یا دستورالعملیست برای رفتار و روابط بین افراد و سازمان‌ها.
با وجود پروتکل‌های اصولی و استاندارد، هریک از افراد اثرگذار در کسب و کار خواهند دانست که در چه شرایطی چه رفتاری از خود نشان دهند. در نتیجه وجود پروتکل‌های رفتاری در کسب‌وکار باعث میشود
هر کسب و کاری با داده کمتر، ستاده بیشتری دریافت نماید.
دوره بیزینس پروتکل ترکیبی از ویدئو‌های آموزشی و مسترکلاس‌های حضوری است. در این دوره دستور العمل هایی در مورد کسب و کارهای کوچک و بزرگ و شیوه نامه هایی برای رفتار و روابط بین مدیران و به طور کلی سازمان ها و شرکت های مختلف ارایه میشود.
|
نام دوره |
تعداد قسمت های ویدئویی | آموزشی ویدئو | فایل پی دی اف |
| بیزینس پروتکل | 7 | 279 دقیقه |
دارد |
شرکت کنندگان در این دوره ضمن تسلط بر چگونگی سیستم‌سازی و چگونگی پروتکل سازی در کسب و کار، میتوانند پروتکل‌های بررسی شده در دوره را برای کسب‌وکار خود بومی‌سازی نمایند.
بیزنیس پروتکل چیست؟
در پژوهشی که در سال 1387 تا 1389 در اتاق بازرگانی تهران توسط تیم ثروت آفرینان انجام داده شد، شاخص به عمل آمد که اصولا کسب‌وکارهای کوچک با واژه ساختار آشنایی ندارند و کارآفرینان بخاطر ندانستن چیستی و چرایی ساختار در زندگی کاری‌شان از یک حد مشخص بیشتر رشد نمی‌کنند.
بیش از 79.4% شرکت کنندگان در این پژوهش سه تا هفت مورد از مشکلات زیر را داشته اند:
• زمان زیادی در جلسات بی نتیجه هدر می دهم
• احساس دویدن روی تردمیل دارم ، سخت کار می کنم و ولی نتیجه مورد نظر را نمی گیرم.
• همه کارها به من وابسته است و اگر بیمارشوم کارها لنگ مشود.
• بعد برگشت از هر مسافرت با فاجعه ای در کسب و کارتان مواجعه می شوم، نمی توانم یه سفر بی تماس و راحت بروم
• مراجعه و سوالات تکراری از من بسیار زیاد است واحساس می کنم با گروهی خنگ کار می کنم
• احساس می کنم هم حقوق میدهم و هم جای افراد کار می کنم، غرغرهم می شنوم.
• کسب و کارم در یک مرز درآمدی متوقف شده ، هر کاری که می کنم نتیجه ندارد، درآمد رشد نمی کند.
• اصلا سودآوری کسب و کارم رضایت بخش نیست.
بکارگیری اصول بیزینس پروتکل مانند این است که دانش را دم و درآمد 1000 برابری را بازدم کنید.
در ادامه این پژوهش متوجه شدیم رمز خروج ازکسب و کار کوچک به یک مگا بیزینس ایجاد ساختار و اجرای پروتکل‌های کاری است. در کسب وکارهای بزرگ اساس کار همین روش ساده است.
در شرکت کارآفرینان 50 نفر از اعضای اتاق بازرگانی را انتخاب و دور هم جمع کردیم و به آنها ساختار سازی و پروتکل‌های تجارت را آموزش دادیم. نتیجه این پژوهش را پس از بیست ماه بررسی کردیم افزایش رضایت‌مندی غیر قابل محاسبه بود و گزارش‌های بسیار تحسین برانگیزی دریافت کردیم اما درآمدها رشدی از 450% تا هشت هزار درصد رشد را نشان می‌داد. پس از اجرای واحد یادگیری بیزنس پروتکل در دوره بی‌نظیر MBA PLUS رشد و جهش کارآفرینان کوچک را به کسب وکارهای بزرگ و رشد درآمد 23هزار برابری در طول یازده سال را مشاهده کردیم.
اگر از شرایط کنونی بازار نگران و نا امید هستید به شما کمک می کنیم با بهره مندی از تجربه دیگران به تصمیمات گره‌گشا و ثروت آفرین برسید و از درخشش تحسین برانگیز خود لذت ببرید.
مرکز آموزش عالی ثروت آفرینان پارس با مدیریت دکتر امیرحسین مظاهری نزدیک به سه دهه فعالیت علمی و تخصصی در زمینه های کسب و کار و تکنیک های فروش، کارآفرینی و سخنوری، مدیریت منابع انسانی و مدیریت زمان، تحلیل شرایط اقتصادی و اجتماعی روز داشته است. و تا امروز رسالت خود را در آموزش و تعالی کسب و کارهای جامعه دانسته است تا بتواند به نوبه خود در خدمت جامعه و فعالان اقتصادی باشد.
– سایر دوره‌ها
کاربر گرامی با شرکت در گردونه شانس کد تخفیف به ایمیل شما ارسال خواهد شد .
