قیمت دوره مدیریت زمان
3,990,000 تومان
همانطور که می‌دانید، استخدام یکی از مهم‌ترین الزامات حرکت سازمان است. تیم‌های موفق با ستارگان خود شناخته می‌شوند که این ستارگان نیازمند مدیریت هستند چون تیم‌های فوق‌العاده شانس بسیاری برای رشد و توسعه برند و جهش درآمد دارند. اگر صاحب کسبوکار یا برندی هستید؛ در دوره تکنیک‌های جذب و استخدام، شما با روش‌های مختلفی آشنا می‌شوید که این روش‌ها موجب بهبود علمکرد برند شما می‌شود.
به عبارتی یکی از تعیین‌کننده‌ترین وظایف شما برای رشد مالی، تعیین کیفیت استخدام است، چرا که شانس‌های درآمدی شما را افزایش می‌دهد. یکی از مشکلات کسب‌وکارهای متوسط عدم توجه به استخدام اعضا در سازمان است.
در این دوره شما با اهمیت و کارکرد نحوه استخدام و اثرات آن روی سازمان آشنا می‌شوید و مدل مناسب خود را انتخاب می‌کنید و مقایسه‌ای انجام می‌دهید بین الگوهای شرکت‌های موفق و ناموفق. هم چنین در این دوره با فرآیند استخدام، اصول جذب و نگهداری سرمایه انسانی آشنا می‌شوید.
واقعیت این است که، استخدام بهترین نیروی کار عملی است و نیاز به دانش و تخصص کاربردی دارد. این دانش مهارتی ایجاد می کند که به سادگی در کسب‌وکارهای خرد آموختنی نیست و ممکن است هزینه‌های سنگینی را برای شرکت‌ها و سازمان ایجاد کند.
آنچه در دوره تکنیک‌های جذب و استخدام می‌آموزید:
- تعریف پرسونای شخصی کار
- تعریف درست از شغل خود
- Scaleup شخصی
- HR
سرفصل‌های دوره تکنیک‌های جذب و استخدام
- چالش‌های یک کارآفرین
- شناخت رقبا
- شناخت الگوهای بازدارنده استخدام
- معایب و مزایای کار شخصی (منظور اینکه یک شخص با داشتن پرسنل خود علاقه به انجام کار دارد)
- چه زمانی باید نیرو استخدام کنیم؟
بعد از دوره تکنیک‌های جذب و استخدام چه مهارت‌هایی کسب می‌کنید؟
- مهارت جذب نیروی کارآمد
- مهارت بررسی حرفه‌ای رزومه
- مهارت سخنوری در جلسه‌های مصاحبه
- مهارت شناخت بهتر افراد
- مهارت ترغیب کارمندان به استخدام
نحوه برگزاری دوره
|
نام دوره |
قسمت‌های صوتی |
زمان صوت |
|
تکنیک‌های جذب و استخدام |
5 |
179 دقیقه |
مخاطبین دوره تکنیک‌های جذب و استخدام چه افرادی هستند؟
- مدیران عامل و صاحبان کسبوکار
- مدیران و کارشناسان منابع انسانی
- مدیران و کارشناسان جذب و استخدام
- مدیران و سرپرستان
- کوچ‌های کسبوکار
